この記事は、1店舗を運営しながら「次の店舗を出したい」「複数店舗に展開したい」と考えている経営者に向けて書いています。
1店舗目の内装工事を経験した方は、必ず何かを学んでいます。「もっと早く業者を決めておけば良かった」「設計の打ち合わせにこんなに時間がかかるとは思わなかった」「追加費用が予想以上に発生した」——こうした経験は、次の店舗で活かせる財産です。
しかし多くの経営者が、2店舗目でも同じ発注方法を繰り返します。その結果、同じコスト構造・同じ工期の問題・同じ「思ったのと違う」が再発します。多店舗展開を本気で考えるなら、内装の「発注構造」を変える必要があります。
江戸川区を拠点に東京23区全域で多店舗展開オーナーの施工を手がけてきた株式会社GLORYが、2店舗目以降の内装工事で本当に重要なことを余すところなく解説します。
この記事でわかること
1. 1店舗目と2店舗目で「内装の考え方」が変わる理由
2. 多店舗展開でコスト構造を最適化する3つの戦略
3. ブランドの「統一感」と「各店の個性」を両立する方法
4. 多店舗展開で陥りやすい「繰り返し発注」の4つの罠
5. 多店舗展開オーナーがGLORYを選ぶ理由
1. 1店舗目と2店舗目で「内装の考え方」が変わる理由
1店舗目の内装は「どんな空間にしたいか」という発想から始まります。しかし2店舗目以降の内装は、それだけでは不十分です。「ブランドとして複数店舗でどう見られるか」という経営的な視点が必要になります。
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1店舗目の経験から学べる「4つの現実」
現実① 設計の「決め方」が仕上がりの9割を決める
着工後の変更がいかに高くつくかは、1店舗目で多くの人が体験しています。2店舗目では「設計確定まで時間をかける・確定後は変えない」という規律が、コストと工期を守ります。
現実② 「誰が設計したか」で完成度がまったく変わる
担当者によって提案の質・コスト感覚・コミュニケーション力が天と地ほど違うことを、1店舗目で経験しています。「会社ではなく人を選ぶ」重要性を、経験者はよく知っています。
現実③ 「見えない中間コスト」の積み重なり
見積もりの裏にデザイン料・施工会社の管理費・マージンが積み重なっていることを知っています。これを次店舗でどう排除するかが、利益率を変えます。
現実④ 「照明・動線・素材」の選択が長期的に集客を左右する
「ここをこうすれば良かった」という後悔は必ず生まれます。その学びを2店舗目に活かせるかどうかが、多店舗展開の競争力の差になります。
2. 多店舗展開でコスト構造を最適化する3つの戦略
2店舗目以降の内装で最も重要な課題は「1店舗あたりのコストを下げながら品質を維持する」ことです。これは節約の話ではなく、発注の「構造」を変える話です。
3. ブランドの「統一感」と「各店の個性」を両立する方法
多店舗展開の内装設計で最も難しい課題が「どの店舗でも同じブランドだとわかりながら、各店に個性がある」状態を作ることです。GLORYでは「コア×バリエーション設計」という考え方でこれを実現します。
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GLORYのアドバイス:「コア8割・バリエーション2割」が黄金比率
コアの比率が高いほど設計の再利用率が上がり、コストと工期が下がります。「各店に個性を出したい」という気持ちはわかりますが、バリエーションを増やすほどコストと工期が増加します。GLORYでは1店舗目の施工完了時に次店舗展開に向けた「コア設計の整理」をオーナーと一緒に行っています。
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物件探しの段階から、コスト設計・スケジュール・ブランド統一まで一緒に考えます。
4. 多店舗展開で陥りやすい「繰り返し発注」の4つの罠
罠① 「前回うまくいったから同じ業者に」の思考停止
前回の業者が良かったからといって、同じ発注構造で頼むのは危険です。業者への依存が高まると価格交渉力が失われ、「次回はより高い見積もり」になることが少なくありません。また担当者が変われば品質も変わります。
罠② 各店舗でゼロから設計してコストと工期が膨らむ
新しい物件ごとに設計をゼロから作ると、設計費・打ち合わせコスト・時間が毎回フルでかかります。店舗を増やせば増やすほど、この繰り返しが経営体力を削ります。
罠③ 「急いでいるから」と設計を急いで後悔する
複数店舗を短期展開しようとすると設計時間が圧縮されます。設計が浅いと開業後に「動線が悪い」「照明が違う」という問題が発生し、修繕コストが後からかかります。
罠④ コスト削減で素材グレードを落としてブランドの格が下がる
多店舗展開でコスト削減を意識するあまり、素材グレードを落とした結果「1号店と2号店でブランドの格が違う」という状態になるケースがあります。お客様は店舗を比べます。
5. 多店舗展開オーナーがGLORYを選ぶ理由
多店舗展開の内装工事では「1店舗だけ作れる業者」と「複数店舗を戦略的に作れる業者」は別物です。GLORYが多店舗展開オーナーから選ばれる理由を整理します。
️ 設計施工一体・自社施工チーム
設計と施工が同じチームで動くため「設計と施工の間のズレ」が起きません。多店舗展開では情報の継続性が重要で、GLORYの自社施工体制はこれを担保します。
コア設計テンプレートの整理サポート
1店舗目完了時にブランドの「コア設計」をドキュメント化し、2店舗目以降の設計効率化をサポートします。展開スピードと品質の両立が可能になります。
物件内見への同行対応
「この物件でコア設計が活かせるか」「改修にいくらかかるか」を現地でプロが確認。多店舗展開では物件選びの精度が利益率を左右します。
江戸川区・東京23区に自社チームが常駐
地域密着の自社チームが複数店舗を並行管理できます。「A店の工事中にB店の設計打ち合わせ」という並行展開も、GLORYなら対応可能です。
こだわりの空間はO.D.Gのデザイナー指名制も選択肢
GLORYが展開するO.D.Gのデザイナー指名制を活用すれば、ブランドに合ったデザイナーを自分で選んで中間マージンゼロで直接契約。施工はGLORYが担当するので多店舗でも品質が一貫します。
分割払い・リースプランで資金を次店舗へ
初期費用の分割払い・空調/厨房機器リースプランで手元資金を確保。多店舗展開では次の店舗の準備資金を常に確保しておくことが重要です。
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従来の発注 vs GLORYとの長期パートナーシップ(5店舗・各1,000万円規模)
| 比較項目 | 従来の繰り返し発注 | GLORYとの長期パートナーシップ |
|---|---|---|
| 中間マージン(5店舗合計) | 約1,000万円発生 | 大幅に削減 |
| 設計打ち合わせ工数 | 毎回ゼロから(高) | テンプレ流用で約半減 |
| 1店舗あたりの工期 | 毎回2〜3ヶ月 | 2店舗目以降は短縮 |
| ブランド統一度 | 担当者次第でバラつく | 高(テンプレート管理) |
| 物件探しサポート | 毎回別業者に相談 | 同行・現地確認込み |
この記事のまとめ
✔ 2店舗目以降は「この1店舗をどうするか」から「ブランドとして複数店舗をどう展開するか」に視点が変わる
✔ 多店舗展開の内装最適化は「同じ業者と長期で組む」「テンプレート設計を持つ」「中間マージンを排除する」の3戦略
✔ 「コア8割・バリエーション2割」の設計思想が統一感と各店の個性を両立する黄金比率
✔ 「同じ業者への思考停止」「ゼロから設計の繰り返し」「コスト削減での素材グレードダウン」が典型的な失敗パターン
✔ GLORYは設計施工一体・テンプレート整理サポート・物件内見同行・O.D.G連携で多店舗展開を一貫サポート
✔ 5店舗展開の中間マージン削減だけで累計1,000万円以上の差——この差額が次の店舗への投資になる
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物件探しの段階から、コスト設計・ブランド統一・スケジュール計画まで一緒に考えます。1店舗目の学びを2店舗目に活かす——それがGLORYとの長期パートナーシップです。
デザイナー指名制は O.D.G公式サイト / 費用概算は 無料シミュレーター
この記事を書いた会社
株式会社GLORY
江戸川区を拠点に東京23区全域の店舗・オフィス・住宅の内装工事を手がける施工会社。多店舗展開オーナーの長期パートナーとして、設計テンプレート整理・物件内見同行・一貫施工に対応。デザイナー指名プラットフォーム「O.D.G」も運営。







